——访校友、中国一拖集团有限公司副总经理王克俊

校友档案：

王克俊，河南平顶山人。湖南大学81级电气工程学院毕业生，高级工程师，现任中国一拖集团有限公司副总经理，湖南大学洛阳校友会理事长。

  说起一拖，中原农民没有不翘大拇指的。

一拖集团有限公司是中国最大的国有农业机械生产厂家。50多年来，一拖为农业现代化建设做出了巨大贡献：一辆辆崭新的“东方红”拖拉机从这里奔赴祖国的万顷农田，春种秋收，插秧打谷。一拖人用自己的辛勤与智慧，换来了农民们的轻松笑容，更迎来了中国农业机械化的新时代。

而这次我们采访的，正是一拖集团的副总经理：王克俊。

王克俊本是这次寻访校友洛阳组的第一位被采访者。他是一个有着近3万职工的大型企业副总，也是湖南大学洛阳校友会理事长。 2个多小时地愉快访谈，让我了解到他是怎样一个敢为人先的湖大人。

“贫穷是不朽的财富”

王克俊出生在河南平顶山的一个农村。因为家里穷，孩子多，他耳濡目染的都是农村艰难困苦的生活场景，于是他从小就立志刻苦学习，要用知识改变命运。

王克俊的家人很支持他学习，虽然生在农家，他却很少干农活，更多的是畅游于知识的海洋，和书本谈心。白天，草垛旁有他勤奋学习的身影；夜晚，昏黄的油灯下有他冥思苦读的专注。而幸运之神总是降临在有准备的人身上。中考时，他以超过录取分数0.5分的成绩考入县一高，成为全县仅有的100多个幸运儿中的一员。然而入学时垫底的成绩并没有使他沮丧，相反更激励了他学习。他刻苦努力，勤于思考，又能灵活运用知识，短短2年间,他就一跃再跃，成绩已经是名列前茅。不仅同学们刮目相看，连老师也很信任他，农忙时老师回家干活，还让他代过课。

苦心人天不负，有志者事竟成。预考时王克俊是全县第12名，高考一下考到了第四名，仅和第一名相差3.5分。看着沉甸甸的成绩单，他终于舒了一口气。

王克俊说，每每回忆起曾经走过的路，他都很感谢当时的贫苦生活。正是因为贫穷才催他奋进，贫穷是他不朽的财富！

难忘湖大生活

说起报湖南大学的原因，王克俊笑着告诉笔者，当时的想法很单纯，知道能上大学时高兴得不得了，大家都说鱼米之乡物产丰富，选湖大就是奔着一个“吃”字去的。果不其然，潇湘大地的鱼米和诱人的小吃把这个当年只有1.68米、54 公斤的瘦弱男孩，哺育滋养成了身体和精神都很“结实”的棒小伙！

上大学是王克俊第一次出远门，也是第一次坐火车。但当时火车只有过路车，买不到坐票，车上又人满为患。他就仗着身形小，钻到长凳下面凑合了一晚。到长沙时已是凌晨4点，接新生的校车还没有来，他索性把塑料布一铺，被子一摊，躺在车站广场上又睡了起来。这一躺，就躺出了大学4年的难忘生活。

在大学，必修的“课程”是勤奋和钻研，王克俊依旧是那个刻苦学习的大男孩，书是他最好的伙伴。

学校的生活虽然清苦，但还是充满了乐趣。学习之余，他和同学们每个星期天都会搬着凳子到师大操场看免费电影，尽管画面不太清晰，情节不太曲折，但故事却很动人，他总是看得聚精会神，津津有味。

让王克俊印象最深的，还是湖大开放式的办学。优雅的学习环境为他们的学习带来不少乐趣，没有围墙的校园更让他们有参与社会实践的机会。实事求是，敢为人先的湖湘精神，更是激励了他一生……

初生牛犊不畏虎

四年的大学生活转瞬即逝，面临毕业后的工作问题，王克俊只求专业对口，可以用其所长，其他的都服从安排。因为学的是电机专业，他被分到了到了一拖设备修造厂当了一名电机修理技术员。有关技术的工作一干就是9年，从技术员到工程师，再从高级工程师到副科长一直都是兢兢业业。据他说：“反正是没离开技术岗位。”

王克俊刚开始在分厂，工作又累又苦，工资也少，比当时招工合同上签的协议差了很多。也是“初生牛犊不畏虎”，他代表全厂的大学生找总厂厂长“讨说法”，因为有理有据，厂长仔细考虑之后答应了他的部分要求。他在分厂的那段时间，敢说敢做，敢作敢当，很有“造反精神”，让领导是又头疼又喜欢。

湖大的开放式教育对他影响很深。在一线工作时他活学活用，不仅练就了专业技术，还增强了自己的综合素质。厂里的总工程师很看好他，总是派他出去公干，使他得到了更多的锻炼。在他做机动科副科长时，有一次去北京出差，休息的那天所有人都出去观光游玩，唯独他跑工作、买材料，忙得不亦乐乎。领导知道了很是感动，又专门抽出一天时间，和他两个人游览了北京。

一次次的再学习增长了王克俊的社会交往能力，也使他的思维更加灵活，加上踏实钻研与执著率真，王克俊破格跳了两级，直升分厂的厂长助理。

勇于挑战，大展鸿图

因为人事调动，王克俊于1994年离开了技术岗位，到劳动服务公司当副经理。虽然工作性质不同，又是一个亏损部门，但他勇于挑战，大刀阔斧，针对病根下猛药，仅一年就扭亏为盈，让人不得不刮目相看，啧啧称奇。

虽然取得了一定的成绩和荣誉，但鲜花和掌声并没有牵绊住他前进的脚步，反而促使他愈战愈勇。

当时正值拖厂新成立了通讯公司，面向全厂招聘经理，他抓住机会积极备考，理论考试时一举夺冠。对于他这个“状元”，很多经验丰富的同事都不服气，认为是“走了后门”，“露了题”。而王克俊却没有解释什么，只是在上机考试时再次以第一的成绩证明自己的实力。最后一关现场答辩，他思路缜密，侃侃而谈，又是独占鳌头。这回连曾经怀疑过他的同事也由衷地竖起大拇指赞叹道：“你行，我是真的服了！”

“思路清晰，管理精细，效果显著。”是上级对王克俊的评价，在通讯公司的2年，他不断挑战自我，把工作干得有声有色，领导看重他的能力，又把他调往全厂最重要的动能公司任经理。而今，他已是拖厂最年轻最有活力的副总经理了。

平和容忍才是真

王克俊认为，一个成功的人，一定拥有良好的心态。宠辱不惊，虚怀若谷，能够平静地面对挫折失败与鲜花赞叹。他很庆幸自己有一颗平常心，不骄不躁，对任何事情都可以泰然处之。

“生活对每个人都是公平的，当你不具备得到的条件时，就不要想投机取巧来强求；但机会将临时，一定要好好把握，创造自己的价值。你是社会的一员，就该担负起社会赋予你的责任，为国家、为社会、为更多的人创造财富！”

对于母校的师弟师妹，王克俊建议：“一要保持平和的心态，注重能力的培养；二要学以致用，举一返三；三要在实践中感悟真知，锻炼综合素质；四是成功，同时减少失误。”

策马扬鞭再奋蹄

成就是从不满足开始的。王克俊说，现在一拖已经不满足做拖拉机行业的老大，作为一拖人，要把目光看得远，更创一拖的辉煌。

2002年3月，结合科尔尼方案和一拖集团的实际，王克俊签发正式发布实施了《中国一拖集团有限公司采购业务流程》。该流程作为公司全面、系统的采购业务管理办法，在集团公司既定的近40个业务管理流程中被率先发布，标志着一拖战略采购决策正式付诸实施。

中国加入WTO之后，王克俊又把工作重点放在了营销战略上。

他认为，一拖现在最主要的是加强市场营销工作，提高企业市场营销的战略能力；加快拖拉机主机和农机具的配套技术发展步伐；把握用户的真正需求，构建特色农机，抢占市场的制高点。

在产业一体化成为世界经济主流趋势的背景下，对于拖拉机企业来说，利用国际国内两个市场、两种资源，在更大范围和更高层次上参与国际竞争和国际合作，从而实现拖拉机国际市场的可持续发展，这是一次难得的机遇。王克俊通过发挥产业比较优势，坚持推进“走出去”战略，多元化开拓国际市场，加大技术创新力度，提升产品品质，增强服务意识，使一拖进入国际市场参与竞争具有广阔的市场前景和较大的发展空间。

在一拖的国际贸易商务活动中，王克俊和同事们一起深入了解各国的国情和需求确定目标市场；仔细研究每一个国家的经济政策、市场结构、市场销售渠道，找到进入市场的突破口和立足点；然后通过研究比较，选择进入市场的最佳途径，并取得了成功。

王克俊向笔者介绍说，一拖将以优化经济结构和产品结构为重要支撑，传统业务构筑新的竞争优势，新兴业务加大市场开发、开拓力度，不断提高经济运行质量和效率，打造核心竞争能力，力争实现100亿元的销售目标。

关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。沙场征战血犹热，精忠报国更神勇。 　　王克俊说，一拖将以构筑营销优势为目标，整合营销资源，进一步提升整体营销能力。以“合作竞争”战略为指导，做强做大市场规模，提升行业优势。而他也要全身心地投入工作，积极适应行业发展方向，构筑新型客户关系，在岗位上发光发热，为一拖实现战略利益的最大化贡献自己的力量。