——记校友、美国晨星公司亚太区总裁、晨星资讯深圳有限公司总裁田劲博士

校友档案：

田劲,1981年毕业于湖南大学,1984年获武汉大学硕士学位,1992年获美国Auburn大学行政管理博士学位。曾任湖南大学外语系讲师,美国Auburn大学助教,美国De Paul大学战略规划及研究总监,美国晨星公司数据信息管理副总裁等职。现为美国晨星公司(Morning star,Inc.)亚太区总裁,Morningstar亚洲首席执行官,晨星资讯(深圳)有限公司总裁。

校庆期间，上海校友8棵香樟寄“申”情，谢民捐建千年锤，钟健国出资“雅礼”奖助学子，黄智勇为恩师玛丽安娜颁奖……无不诠释着赤子们深深的母校情结。田劲亦以自己的方式表达了对母校的感恩。 

“我想用另一种方式来表达对母校的感情。校友对母校的回馈除了在物质层面的捐助上，一个idea也许能为母校带来一股fresh air。”2006年10月4日上午，在金融学院举行的“美国晨星公司亚太区总裁田劲博士兼职教授聘任仪式暨晨星咨讯（深圳）有限公司投资分析软件捐赠仪式”上，我校77级校友田劲博士深情地说。

田劲有着湖南人中并不多见的魁梧身材，举止有礼，握手有力，加上浑厚而礼貌的男中音，构成了典型的金融精英形象。

从大学到晨星

“我是个不太安分的人。”田劲这样概括自己，“每过五六年，我就要把自己的生活变一变，从来不执著于一件事。”

田劲觉得生活的确有很多偶然性。1977年考上湖南大学时，他如愿地进入了力学系，没想到4个月后，他被选进了当时急需的“英语师资班”，“我们那会儿流行的是科技报国，学外语并不时髦，为此我还闹了一阵情绪。”没想到正是由此打下了深厚的英文功底，田劲今天才会顺利地游走于太平洋两岸。     在武汉大学拿到英文硕士学位后，田劲曾回到湖南大学当了几年讲师。“学生都还喜欢到我班上来听课，但我感觉到在大学里教书，大多数人只需备一年课，以后年年教下去，日子没有太大变化。如果一件事我已经触摸到它的深度，我就没有兴趣了。”田劲说。     1987年，渴望换个环境的田劲赴美留学，先后在阿拉克巴马州奥本大学获得工商管理硕士和管理学博士学位。而原本不想呆在校园这片静土的田劲却又阴差阳错地进入了芝加哥的一所大学，而且是宗教氛围浓厚的大学。在那里，他开始了大学行政主管生涯，从校园IT建设到学校规划研究，都有所涉猎。

那时的田劲已经快40岁了，但他不肯给自己设限。那个年纪的他对自己说“再疯狂一次”。就跳出了校园，来到了总部设在芝加哥的晨星公司。没有任何基金业经验的田劲开始了工作于全球三大基金业评估公司之一的全新生活。

当记者问到，之前对金融领域没有一点涉猎的他是凭借怎样的优势进入全球三大基金业评估公司之一的，他答道：“我自信凭借多年当老师的经历和PHD(Philosophy of Doctor)的资历，知道市场需要什么，而公司所做的最大努力就是为了满足市场需求。”

晨星中国的开拓者

来的早不如来的巧，田劲在晨星的发展正是如此。当时正在向全世界扩散的晨星意识到应该去做中国市场。而田劲被认为是最佳人选。2000年，田劲赶赴香港，负责打造晨星在亚太区的业务平台并为进入中国市场热身。     在亚太市场的头两年里，田劲实际上一直在埋头做一件事：建立亚洲基金数据库。“有了这一基础，晨星的优势才会显现出来。” 经过几年的打拼，田劲对这片市场已有一种深入其中的充实感，而这种充实感便来自于他实地躬行的积累。

2003年，和国内基金界的广泛接触已使田劲对这片市场了然于胸。于是，晨星公司在深圳启动了在华业务。田劲毫不怀疑晨星在中国的前景，因为有需求就有市场。“晨星进入大陆市场是必然趋势。中国基金市场会逐步成熟，我们实际上都在经历和见证这一里程碑式的成长。随着立法的加强，政策的推动，基金品种的增多会为投资者提供更多的选择，也会刺激长线投资。而这将给第三方独立评级机构以巨大的机会。”田劲感觉自己来得恰逢其时。     从开始时深圳联合广场100平米的办公室，4名员工，到现在的200名年轻人，中心区新华保险大厦5楼2000平方米的办公场地，晨星在中国不断发展。晨星有着其独特的赢利模式，它巧妙地将服务对象和赢利来源分开。晨星的服务对象是普通投资者,而赢利则来自于基金等机构，即晨星获得投资者的信任,进而获得公信力。如果机构希望通过利用晨星的公信力获得更好的销售和宣传,机构就要付费。“我们的产品不是评级,评级是为投资者服务的,我们的产品是数据、软件和投资咨询。” 

“可以说晨星进入中国让中国的基金研究走向世界前沿，因为中国的基金研究工具已经与世界接轨。而有更多的人使用晨星，就意味着晨星参与中国市场的程度更深了。”

田劲将晨星在成熟的资本中的工作比喻为生产罐头，而在中国却要不停根据客户的口味设计新罐头，难度明显提高。但如何在中国建立成熟的罐头生产线，田劲已有清晰的思路：首先还是要建立准确、完备、可靠的基金数据库，使晨星在中国成为投资者最为信任的完全独立的信息提供者，然后作为权威的投资评级公司，促成中国尚未成形的基金评级体系。另外，要使晨星成为国内机构投资者和中介机构客户信息系统和解决方案的主要提供者。晨星的另一个重要目标就是成为众多境外投资者投资中国的独立信息媒介。

“虽说现在晨星中国的规模已经接近这个领域的世界级公司了，但在不久我要把规模扩大到400人，晨星中国公司有一天会比晨星芝加哥总部还大！”

“机会要靠自己去创造”

田劲坦言：“也许是因为做过大学老师的缘故，我最高兴的事就是看到周围年轻人的成长。”谈到自己的人才理念时，田劲表示，他欣赏善于把握、创造机会，乐观主动、敢想敢做的年轻人。

之前，我们了解到晨星(深圳)的第一个员工王君言也是湖大学生，而且她与晨星的结缘还有一个小插曲。

“那时我回母校招聘，并被邀请作演讲，当我讲到‘一个人一生中应当尝试做不同的事情，因为人不知道自己的极限。所干的事业不一定与所学的专业相关’时，王君言当场反驳道，‘这只是您的个人观点，一个人如果不干与本专业相关的事肯定是因为专业不够优秀。’ 当时我就看中这个小女孩的直率和勇气。但我并不因此就吸收她为晨星的员工，而是仅仅给了她一个到公司试用的机会。”

“试用中，我特意安排了一个小环节。让她帮我联系计算机系的一位老师，恰逢那位老师出差，其实她完全可以直接给我说老师出差了。但她没草草了事，而是将老师的手机、办公室电话、家里电话、E-mail地址全部找给了我，什么时候用什么联系方式都安排得妥妥当当。”

“尽管她没有金融领域的专业知识，但从这件小事可以看出她有很强的进取心，能很快适应环境的变化，对生活和事业的规划既理性又执着，以后一定能成为晨星的重要支撑点。”

 “机会不是别人给的，要靠自己去创造，困难和挑战也能变成机会，关键是看你以怎样的心态去面对。刚进湖大时我也很悲观，觉得周围有那么多英语很强的同学，于是5个月没去上课，但后来我想正是因为我比别人差就更应该去学。真不敢想象当时如果我一直negative下去，今天的我将会是怎样。”

“中国的学生做事大都小心翼翼，瞻前顾后，殊不知，等考虑周全了机会也从指尖无声无息地溜走了。只要大方向是对的，何不放开一点大胆尝试一下呢？”

“我与自己有个约定”

 “我的两位同班同学（IDG全球高级副总裁熊晓鸽和北京阿科普机电工程有限公司董事长黄智勇）在母校分别设立了奖学金与奖教金，而我想用另一种方式表达对母校的感情。一个idea也许能为母校带来一股fresh air。”田劲说，“由于特殊经历，我可能比较接近‘前线’， 比较了解市场需要 ，我非常愿意将自己的经验、经历与后辈们一同分享，为母校的学科建设、人才培养出力。”

在受聘仪式上，重返母校的田劲显得有些激动，言谈之中无不流露出对母校的拳拳深情。之前，也曾有学校邀请他去做兼职教授，但他都没接受。“我觉得要么不接受，接受了就多了一份责任与义务。我与自己有个约定：要为母校的人才培养作贡献！”

 此次田劲博士受聘和软件捐赠无疑为广大校友在回报母校的方式上开了一个先河。田劲表示，校友不仅可以通过资金援助回馈母校，为学校学科发展提供技术上的支持也是特别有效的途径。金融学的研究需要硬件特别是数据的支持，而国内的投资分析软件各有利弊，经费有限的高校常常难以取舍。晨星的这套软件凝聚了晨星员工多年的心血，已在全球多家知名公司得到使用，市场价值150万。此次晨星公司对金融学院投资分析软件的捐赠无疑会给学院的科学研究带来质的变化，对于学科建设也具有重要意义。田劲还承诺回公司后他将派专业人员到金融学院帮助该院的师生熟练使用软件，今后他也会继续关注学校的发展并给予支持。他表示，如果学校愿意，晨星公司将会为在校生提供实习基地，这对于学生来说无疑是一次积累经验的绝佳机会。

在受聘仪式上，田劲还满怀深情地回忆起了当年的恩师：“我能有今天，与我的两位恩师——玛丽安娜和导师谢老师是分不开的。玛丽安娜老师不仅教会我语言，也让我对西方文化有了一定涉足；谢老师学贯中西，身上散发着传统知识分子那种‘心忧天下’的气质，当时的科研条件很差，但他能从有限的资源中发掘出无限的价值。他们教给我的，我这一生都取之不尽，用之不竭。”